新能源公司開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作專項檢查
按照新能源公司《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作的實施方案》以及集團(tuán)公司相關(guān)要求，近期，新能源公司對照所梳理的十九大以來21個工程建設(shè)項目，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自查報告情況，篩選重點項目，制定檢查計劃，對工程項目資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
本次專項檢查由新能源公司法務(wù)審計部牽頭，分別對公司本部辦公室項目裝飾工程、威斯汀酒店分布式能源項目，新港公司能源站項目、供熱管網(wǎng)工程項目，新興公司能源站項目配套蒸汽管網(wǎng)工程、天然氣直供專線工程、生產(chǎn)調(diào)度樓工程，新漢公司興漢新區(qū)天然氣城市中壓管網(wǎng)及居民、非居民燃?xì)夤艿腊惭b工程項目等已建、在建項目進(jìn)行集中檢查。在檢查過程中，聚焦各類工程建設(shè)項目的立項、可研、招投標(biāo)、合同履行情況等易發(fā)生腐敗問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點對其各環(huán)節(jié)的可行性、合規(guī)性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。
通過本次檢查，在提高內(nèi)部人員審計業(yè)務(wù)能力的同時，針對檢查過程暴露出的制度漏洞和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，下一階段，將重點通過完善制度規(guī)定，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，織密制度籠子，強(qiáng)化制度執(zhí)行，管住伸向工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的權(quán)力黑手，在各項工作中堅持“樹立防線、嚴(yán)守底線、不越紅線”思維，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
本次專項檢查由新能源公司法務(wù)審計部牽頭，分別對公司本部辦公室項目裝飾工程、威斯汀酒店分布式能源項目，新港公司能源站項目、供熱管網(wǎng)工程項目，新興公司能源站項目配套蒸汽管網(wǎng)工程、天然氣直供專線工程、生產(chǎn)調(diào)度樓工程，新漢公司興漢新區(qū)天然氣城市中壓管網(wǎng)及居民、非居民燃?xì)夤艿腊惭b工程項目等已建、在建項目進(jìn)行集中檢查。在檢查過程中，聚焦各類工程建設(shè)項目的立項、可研、招投標(biāo)、合同履行情況等易發(fā)生腐敗問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點對其各環(huán)節(jié)的可行性、合規(guī)性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。
通過本次檢查，在提高內(nèi)部人員審計業(yè)務(wù)能力的同時，針對檢查過程暴露出的制度漏洞和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，下一階段，將重點通過完善制度規(guī)定，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，織密制度籠子，強(qiáng)化制度執(zhí)行，管住伸向工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的權(quán)力黑手，在各項工作中堅持“樹立防線、嚴(yán)守底線、不越紅線”思維，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
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